为充分发扬调查研究这一党的优良传统，发挥党建引领作用，有力推进党建和业务工作双融共赢，进一步促进医院高质量发展，2023年，长沙市第三医院党委书记周中苏带队到医院各基层党支部，以党建查房为切入点，深入开展调查研究。
       “一线巡诊”走基层
      调查研究，越是问题多的地方，越需要去，而且应该多去、多调查。根据长沙市第三医院《2023年度党建查房工作方案》，每次党建查房均由党委书记带队，联系支部的党委班子成员及相关职能部门负责人参加，不仅“身入”基层，更是“心到”基层，踏踏实实沉下去，认认真真走进去，深入基层和科室，听真话、察真情，与一线工作人员面对面谈，对临床的情况了解更全面，对职工的感受体会更真切。
      “把脉问诊”找问题
      问题是时代的声音，以“问题导向”引领“调研方向”，是我们党一以贯之的优良传统。以党建查房为契机下科室开展调查研究，就是为了解决医院发展的现实问题。
      从内科到外科，从临床到医技，在今年已经开展的9次党建查房中，调研组认真听取支部建设、学科发展情况汇报，各支部书记、科室主任、护士长围绕科室业务开展情况和目前遇到的困难问题积极建言献策，共收集到有关医院高质量发展的问题和建议意见近120条。
      “治病用药”想办法
      调查研究，要避免研而无果，就是要扎扎实实解决问题。每次党建查房，党委书记及班子成员就发展中存在的问题与困难，现场与支部各科室一起查找原因、共寻解决方案，并针对人才队伍结构、病房环境、设备设施等问题进行深入交流沟通，坚持实事求是、一切从实际出发来解决问题。
      相关职能部门负责人现场解答各科室提出的问题，对于短期能够解决的，立行立改、马上就办，对于一时难以解决、需要持续推进的，明确目标优化流程，紧盯不放、限时办结、一抓到底，切实提高工作效率。
     “强身健体”促发展
      调查研究的效果如何，最终还是要看调研成果是否得到运用，现实问题是否得到解决。医院认真分析问题，扎实解决问题，切实把调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效，转化为看得见、摸得着、发展所需、群众和职工满意的实践效果。
      结合党建查房和“我为医院高质量发展献策”活动，调研组将前期调查收集到的问题归类整理为10大类共52条具体问题，形成责任清单下发相关科室；加大督查督办力度，建立院领导-牵头部门-责任部门三级责任制，对提升医疗业务能力、改善就医流程、加强科研教学及重点学（专）科建设、干部人才队伍建设等多项工作实行月调度，晒成绩、比干劲、促提升，营造比学赶超的工作氛围，全力推动医院高质量发展。
      “调”以务实、“研”以致用，医院通过党建查房“走基层”“找问题”，及时制定完善问题清单、责任清单、任务清单，把“问题清单”转变为“履职清单”，把调研成果转化为实际举措落实到具体工作中去，“想办法”“促发展”，扎实做好调查研究后半篇文章。