医院水电成本高怎么办？试试这几招！

对于医院自身发展，运营管理同样关键。有效的成本控制是运营管理的核心任务之一。医院通过精细化管理，减少不必要的开支，提高医院的资源利用，实现可持续发展。同时，科学的运营管理有助于提升医院的竞争力，吸引更多患者前来就医，树立良好的社会声誉。

医院控制水电成本，能在保证医疗服务正常开展的同时提升经济效益，可从设备、制度、人员意识等多维度入手：

1.设备升级与维护：老旧设备能耗高，像传统的白炽灯等换成LED灯，不但节约能耗，而且寿命长、亮度高，少了更换频率与维护成本。在走廊、楼梯间等区域安装智能感应灯具，人员经过时自动亮起，离开后延时关闭，避免长明灯现象。空调根据室内外温度和实际需求调节制冷制热功率，降低电力消耗。如在夏季，将空调温度设定在26℃左右，冬季设定在20℃左右，既保证舒适度又节能。同时，定期对空调的冷凝器、蒸发器等部件进行清洗维护，提升热交换效率，降低能耗。另外，对老旧的供水管道全面排查，及时更换老化、锈蚀管道，减少跑冒滴漏现象。

2. 优化水电管理制度：制定水电使用定额标准很关键，按科室、病房等不同区域，结合过往使用数据和实际需求设定水电用量上限，超定额就给予相应惩罚，这样能有效约束各部门的水电使用行为。安排专业人员每日定时巡查水电设施，重点检查管道连接处、阀门、电表、水表等部位，详细记录水电设施运行状态、异常情况及处理结果，通过数据分析及时发现潜在的水电浪费或设备故障隐患。

3. 加强人员节能意识培训：医院可定期组织节能培训，向医护人员、后勤人员普及水电节约知识和方法，比如随手关灯、关水龙头，合理设置空调温度等。在医院内部宣传栏、电子屏等位置张贴节能标语和宣传海报，营造节能氛围，让节能意识深入人心，使每个人都成为水电成本控制的参与者，鼓励职工发现水电浪费现象及时上报，对提出有效节能建议的职工给予奖励。

水电成本控制是一项系统工程，需要技术、制度和人员意识多管齐下，协同发力。只有这样，医院才能在保障医疗服务质量的前提下，实现资源的高效利用，为医院的长远发展奠定坚实基础，以更充足的资源和精力投身于救死扶伤的神圣使命中 。