2024年天心区紧密型医疗集团工作部署会召开
为进一步推动天心区紧密型医疗集团建设，促进医疗集团各成员单位高质量发展，3月22日，天心区紧密型医疗集团工作部署会在长沙市第三医院召开。
天心区卫生健康局党组书记、局长盛春江及班子成员，天心区医保局党组成员、事务中心主任徐敏，长沙市第三医院党委副书记、院长邓长辉及有关分管领导出席，天心区疾控中心、妇幼保健所、卫监局以及局机关相关科室负责人，医疗集团14家成员单位负责人，长沙市第三医院部分职能部门和14个医疗专家团队负责人以及相关业务科室主任参加会议。
天心区计生协会副会长彭勃作《数字赋能 数据铺底 拔节推进紧密型医疗集团发展》为主题的信息管理中心工作进展情况汇报。
天心区卫健局班子成员董锡娜宣读《关于成立天心区医疗集团公共卫生管理中心的通知》并布置相关工作。
天心区卫健局党组成员、副局长刘旭峰对天心区紧密型医联体试点工作进行布置。
天心区医保局党组成员、事务中心主任徐敏对天心区试点居民医保门诊统筹总额包干工作的可行性进行分析。
市三医院医疗联合工作办主任唐梦辉对区域远程诊断中心工作进行总结和安排。
市三医院护理部主任吴俊琪对区域消毒供应中心工作进行点评和进一步安排。
市三医院副院长李忠对医疗集团药事管理中心的建设进行布置。
市三医院党委委员、副院长王艳就医疗集团内设十大管理中心职能职责、五大医疗技术共享平台的建设规划，以及推进医疗集团“强专科、立标杆、创特色”工作实施方案等工作进行部署。
十大管理中心负责人、部分医疗集团成员单位负责人代表相继就紧密型医疗集团建设工作进行发言。
邓长辉代表牵头医院就天心区紧密型医疗集团的建设提出四点要求：一是进一步解放思想，创新发展谋新篇。着力推动紧密型医疗集团建设取得新突破。
二是有效处理两个关系，凝心聚力勇担当。要处理好付出和收获、专科打造与全面发展的关系，提升医疗集团整体服务能力，让更多的老百姓在家门口能看好病。
三是明确三个工作目的，双向奔赴促合作。要紧紧围绕分级诊疗、急慢分治和双向转诊，在制度上有创新、举措上有力度、效果上见真章，实现牵头医院与成员单位双向奔赴、互利共赢。
四是突出四项重点工作，奋力拼搏创佳绩。完善紧密型医疗集团组织架构，提高理事会的执行力；畅通各级医疗机构工作渠道，确保群众得到系统、连续的医疗健康服务；加强信息互联互通建设，提高医疗资源配置和使用效率；打造品牌，实现紧密型医疗集团建设与基层卫生健康事业高质量发展同频共振。
盛春江指出，医疗集团建设是落实国家深化医改的重要举措，是落实党的二十大精神和市、区两级党委、政府深入推进分级诊疗、促进优质资源下沉、提高基层卫生能力要求的战略举措。
2024年是推进紧密型城市医疗集团工作的重要一年，从试点探索转向全面建设，医疗集团上下要进一步统一思想，凝聚共识，在医疗集团管委会领导下，深化构建“1+10+5”医疗集团组织架构，在保持“五个不变”的前提下，强化“五个转变”的核心理念，建立“五个统一”的运行机制，以理念融合为引领，以目标融合为方向，以学科融合为抓手，以关爱融合为助力，共同打造具有天心特色的医疗集团样板，朝着让群众少生病、少跑腿、少负担、享健康的目标坚实迈进！
作为天心区紧密型医疗集团的牵头医院，长沙市第三医院将持续推动优质医疗资源下沉和区域均衡布局，不断提升基层医疗服务能力，努力造福天心百姓健康福祉。
