5月12日，长沙市第三医院召开“我为医院高质量发展献策”会议，长沙市卫健委党组书记刘佳勇，市卫健委党组成员、副主任谈立明出席，会议由党委书记周中苏主持。      ８位中层干部及复合型人才代表纷纷立足岗位，从人才培养、专科发展、学科建设、科研创新、医疗质量及服务等方面进行发言，并提出了针对性的建议和措施，积极为医院发展建言献策。      医院党委委员、副院长邓长辉在发言中指出了医院作为百年老院的优势及目前面临的困境，并提出了五点建议：
     一是以绩效激励为抓手，提高广大职工积极性。
     二是以绩效考核为抓手，提升医院管理规范化。
     三是以等级复评审为抓手，提升医院核心竞争力。
     四是以卓越服务为抓手，提高就诊患者忠诚度。
     五是以运营管理为抓手，提升医院管理精细化。      医院党委委员、副院长王艳从四个方面为医院发展提出了建议，医院的发展一是需要“向上”生长，要找准定位、打造优势、借助外力，持续改进医疗服务水平，打造具有老年特色的综合医院。
     二是需要“向下”扎根，守住区域基本盘，畅通集团内循环，扩大集团外循环，提升医院技术、管理和服务能力。
     三是需要“向外”拓展，重新拓展地缘优势。
     四是需要“向内”变革。全院干部职工要解放思想，释放活力；主动求变，打破格局；增强自信，化危为机，齐心奋力破解难题，推动医院高质量发展！      刘佳勇首先为医院全体护理工作者送上了节日祝福和亲切慰问。他勉励全体中层干部，要有强烈的责任感、使命感，增强创新思维，在工作实践中不断总结提升，为医院发展拼尽全力，再创三医辉煌。
     最后，他提出了四点希望，一是要认清形势，查找医院发展劣势，针对性地改进提升。
     二是要转换思路。当前医院发展面临困境，犹如逆水行舟不进则退，全院干部职工要摈弃“躺平”思想，开拓进取、积极拼搏。
     三是要大胆创新。强化技术创新、服务创新、管理创新，激发医院新活力，增强医院核心竞争力。
     四是要团结干事。医院是职工生存发展的平台，医院兴则职工兴，全院干部职工尤其是中层干部，要有强烈的集体荣誉感，以只争朝夕的紧迫感、时不我待的责任感抓好落实，为医院高质量发展拼尽全力，闯出新路。      周中苏进行总结强调，一是要坚持问题导向，推动工作落实。针对“我为医院高质量发展献策”活动收集上来的问题、原因和意见建议，医院将建立问题责任清单，明确责任领导、责任部门和责任人，明确整改落实措施和时限，推动高质量发展工作加速、落地。
     二是要增强忧患意识，积极应对挑战。当前，医院面临诸多困境，全院干部职工要以充沛顽强的担当精神奋勇搏击，时刻保持警醒，不断振奋精神，求真务实、真抓实干、艰苦奋斗，破解医院高质量发展的障碍，攻克前进道路上的难关。
     三是要坚定发展信心，凝聚发展力量。医院当前面临的困境，是新医改形势下医院发展所必然面对的阵痛，也是医院高质量发展前进道路上必须要攻克的难题，全院干部职工唯有顺势而为增强抓住机遇的战略意识，应势而动发扬“敢闯敢试、敢为人先”的开拓精神，在危机中育先机、于变局中开新局，才能高质量推动医院发展，实现医院新的跨越。