5月14日上午,医院在行政楼三楼会议室召开医院质量与安全管理委员会2019年度第一次会议,会议由医院质量与安全管理委员会主任委员、党委书记周中苏主持,党委副书记、院长昝家宁出席。
会议围绕医院质量与安全持续改进的主题,结合医院当前“三甲”创建中心工作,对质量管理工作进行阶段性回顾,并提出了工作要求。医疗、护理、药事管理与药物治疗学、院感、病案、输血、伦理、后勤保障等八大专业委员会主任以问题为导向,以数据为依据,紧扣各自专业质量监管重点、难点,简明扼要地向会议陈述了2018年度工作情况及2019年度工作思路,针对可能出现的医疗质量、安全生产问题进行系统性的总结与剖析,并提出切实可行的持续改进措施。
在听取各委员会工作汇报后,昝家宁作了重要指示。他指出,质量与安全管理是一项需要长期持续改进的工作,医院的发展需要用安全做保障,用质量去推进,现代医院管理制度对公立医院管理的要求中明确提出:“充分发挥专家作用,组建医疗质量安全管理、药事管理等专业委员会,对专业性、技术性强的决策事项提供技术咨询和可行性论证。” 医院委员会通过跨部门协商、合作,作出重要决策,具有切合实际,可操作性强的特点,更易被基层管理者和一线工作人员接受和推行,因此,委员会要适应现代医疗质量管理观念的转变,进一步健全、明晰管理架构及规章制度、职责,站在全院的高度,全方位、全过程、多角度,充分发挥管理、决策职能,并以职能科室负责人等委员会成员为抓手,具体负责委员会决策的执行及落实,定期组织督查,及时发现质量安全短板,提出系统性解决方案,形成合力,持续改进,不断提升医院质量安全管理水平及能力。
最后,周中苏作总结发言,对委员会工作开展提出了要求。一是各管理委员会要认真履职,完善质量安全制度,制定考核标准,切实加强质量安全管理。二是管理委员会下属职能部门要有质量检查评估方案,加强督查,并每月进行质量安全通报。三是加强对员工培训考核,掌握质量安全标准,提高工作效率,保证安全生产。四是定期召开管理委员会会议,讨论、研究、总结质量安全工作,研究解决质量安全问题,达到持续改进的目的。
当前,已进入医院“三甲”评审关键之时,医院质量与安全管理委员会将充分发挥引领作用,积极助力“三甲”评审,并以此为契机,实现医院全面质量管理水平的飞跃。