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2017年度属地管理及5S活动(第一轮)总结大会
作者:管理员 日期:2018-01-12 11:13:00 点击率:
6月26日下午在门诊八楼多功能厅护理部成功召开了2017年度属地管理及5S活动(第一轮)总结大会。刘复林副院长出席会议并对“属地管理及5S活动”第一轮最佳科室授牌,各科室护士长、5S专员、质量小组组长、病区教学组长参会,大会由护理部唐广良主任主持。

 
 大会现场气氛热烈,唐主任首先对“属地管理及5S活动”第一轮检查进行总结,通过优秀区域的呈现,问题区域的展示,她充分肯定了属地管理及5S活动取得的成果,也对整理、整顿、清扫阶段存在的不足及今后需改进的方向提出了要求,并明确了下阶段努力的方向与重点,鼓励大家发挥聪明才智、积极创新,通过“属地管理及5S活动”修正个人,提高素养,打造医院良好的形象。

自从医院创三甲以来,护理部2017年的其中一项重点工作便是以“属地管理及5S活动”为抓手,逐步在病房形成精益管理的工作氛围,至活动启动以来,在护理部的号召和带领下,各护理单元积极响应,部分单元已初见成效,经过第一轮严格筛选,评选出六个护理单元为最佳推广科室:第一名:心血管内科二病室;第二名:呼吸内科RICU;第三名:普外科二十四病室;第四名:手术室;第五名:心血管内科四病室和消化内科十病室。

刘复林副院长对“属地管理及5S活动”最佳推广科室进行授牌并发表重要讲话,他充分肯定了“属地管理及5S活动”的成绩,鼓励优秀科室总结推行经验,保持推行成果,通过不断的完善与改进,逐步改善大家的精神面貌,提高整体素养,以达到推行属地管理及5S活动的目的。

4W虢超英护士长及RICU护士杨帆分别代表“属地管理及5S活动”标杆科室发言,虢超英护士长以“持续改进,提高素养”为题,用风趣幽默的语言向大家呈现了科室全体成员如何通过5S管理,奇思妙想、出奇制胜,达到切实改善科室环境的目的;RICU护士杨帆以“聚沙成塔、持续推进”的PPT作精彩的汇报,从“属地管理及5S活动”之初的消极,到整理后的受益匪浅,通过改善前后大量图片的对比,与会人员看到了RICU在流程优化、库存管理、物资申领等方面做出的努力和创新措施,值得借鉴和推广。
 

 
最后,唐主任做总结发言,她强调属地管理及5S活动是现场管理的基础,需要一定的知识积累、培训养成,也需要在实际工作中不断实践、思考、改进和创新,开展属地管理及5S活动容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。希望各科室能持之以恒,让属地管理及5S活动形成习惯,不断持续改进,争取在下一轮成为标杆科室!

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