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创整洁环境 优护士素质 ---护理部精心准备开展“属地管理和5S活动”
作者: 日期:2017-09-06 11:46:00 点击率:
        5S现场管理起源于上世纪50年代的日本,是指围绕人员、物资、方法等要素,开展以"整理、整顿、清扫、清洁、素养"5个项目的现场管理,简称5S管理
        为切实落实湖南省卫计委下发的《改善医疗服务行动计划》,以医院创三甲为契机,营造整洁、舒适、安全的病房环境,确保护理工作安全、有序开展,护理部于5月5日下午组织开展“创整洁环境,优护士素质”的属地管理及5S活动启动及培训会。会议由护理部唐广良主任主持。刘复林副院长出席会议并做重要讲话。
        启动会上,刘院长谈到当前医院发展正步入高速快车道,在医院管理中推行5S管理,能塑造一流医院环境,提升医院管理水平,促使工作效率及全员素质的提高。他要求护理部以“5S管理”为抓手,稳步推行以5S为导入工具的现场管理,用“5S管理”理念打造百年名院,不断推进护理工作的精细化管理。
        此次活动护理部精心准备,结合自身实际,针对医院环境的现状,制定了“属地管理及5S活动工作方案”,安排了详细的活动时间与计划表,拟在半年内全院推广5S活动,引导并激励护理人员推广5S管理精神,养成凡事注重细节的习惯,使工作环境更加整洁、舒适,提升整体服务品质。
        唐主任就如何实施“5S管理”进行详细阐述,她以医院目前工作环境中存在的问题为切入点,用PPT进行现场展示,给护理人员最直观的感受,引领大家反思促进。同时,她指出“5S管理”是推动护理工作精细化管理的重要手段,更是提高护理人员素质能力的载体和途径。希望各护理单元的护士长强化精益管理,不断指导护理人员加强5S规范的执行和改善,持之以恒,使各病房工作环境初步达到科学布局,合理定位,规范放置的要求。
        相信通过此次活动,5S的理念将在全院护理人员心中扎根,也必将推动各项护理工作迈上新台阶。

知识链接:
        一位整理达人曾经说过“真正的人生,从整理之后开始”,一个人学会整理可以养成一个良好的生活和工作习惯。其实整理,就是通过与自己对话,对5S管理的一种简单诠释。在整理中,我们孕育出人生的自识与自信,然后把更多的时间和热忱,投注在真正让自己心动的事业上。

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